外国经济活动的风险
外国经济活动与影响成功缔结和执行国际合同的各种风险有关。 风险识别和分析可以提高业务安全水平并尽量减少损失. 考虑风险的主要类型、分类和如何管理。
FEA风险分类
外贸风险根据其性质和影响程度分为几类:
就影响而言:
- 可允许 :
这些风险不会对外国经济活动的总体进程产生重大影响。 通常,其影响是暂时的,不需要花上大笔费用来消除. 一个例子是汇率略有起伏,但被目前的财政储备金所抵消。
- 关键:
这种风险会严重影响合同义务的履行或导致资金损失。 为将关键风险降到最低,需要迅速干预,例如,在供应中断时审查物流计划,或在汇率急剧变化时采用套期保值。
- 灾难:
这些风险可能导致公司的业务或合同义务完全终止。 这方面的例子包括将财产收归国外或武装冲突。 应对这些风险需要大规模的危机管理。
原因是:
- 内部 :
- 规划错误 :
对供应量的预测不正确、费用计算不正确或对合同期限的低估可能导致工作中断。 例如,不正确计算的货物供应量可能造成货物短缺或生产过剩。
- 市场研究不足:
忽视消费者偏好,监管要求或竞争等外部市场特征,导致市场进入效率低下和亏损.
- 外部:
- 政治因素:
这包括与国际交易的立法、制裁或限制有关的风险。
- 市场因素:
市场需求的变化、价格波动或竞争环境的变化可能对公司产生不利影响。
- 宏观经济因素:
通货膨胀,国家货币汇率的变动或对手偿付能力下降,造成了重大风险.
时间因素 :
- 常设:
这些风险是长期的,需要系统管理。 例如,税收政策的变化可能使财政规划更加困难。
- 临时 :
与当前情况有关的风险,如天气条件导致临时供应中断,或海关条例变更导致延误等.
尽可能保护:
- 盖起:
通过金融工具,例如通过远期合同或货物保险对货币波动进行套期保值,可以将这类风险降到最低。
- 未投保 :
这些都是难以或不可能消除的风险,例如政治不稳定或自然灾害。 要尽可能减少这些风险,就需要企业多样化和危机应对情景规划。
主要风险类型
- 政治风险
- 资产国有化或征用:
由于东道国政策的变化,有可能在国外失去财产。 这可能是由于将物品转让给国家所有。
- 对货币兑换的限制数字 :
由于金融监管,无法将利润转入公司国家货币.
- 军事行动和内乱:
该地区的冲突可能使其无法做生意、破坏供应链或损害公司资产。
- 财务风险
- 货币波动:
汇率的急剧变化可能导致损失,特别是在外币结算方面。 合同周期较长的公司尤其如此。
- 贷款利率的变化:
提高贷款利率可提高企业的融资成本。
- 税收和关税:
税收或关税的意外变化可能使进出口利润更低。
- 商业风险
- 拒绝在进口国登记或认证货物:
如果产品不符合当地标准,可能导致禁止销售.
- 利润损失风险:
由于不及时进入市场或营销策略无效而损失利润。
- 生产风险
- 缺乏必要的技术:
采用新技术或更新设备的问题会降低竞争力。
- 培训不足:
缺乏合格的员工来执行国际任务,可能造成错误或降低产品质量.
尽量减少风险的方法
- 开展克尽职守. 初步检查对手和市场,评估财务状况和可靠性.
- 保险的使用。 不可抗力或商业损失的保险。
- 订立条件明确的合同。 审议所有可能的风险并详细分配各方的赔偿责任。
- 套取货币风险. 利用金融工具防范货币波动.
- 供应商和市场的多样化。 减少对一个区域或伙伴的依赖
- 不断监测立法变化。 根据现行法律规范更新合同条款。
FEA具有重大风险,但可以通过正确安排流程和使用保护工具有效地将风险降到最低。 风险管理综合办法确保企业的可持续性及其在国际市场上的成功发展。
