10 标记您的商业需要赌博诊断

我是玛丽亚·库兹涅佐娃,在我大公司金融服务的22年里,我学会了看企业何时需要一种非标准的发展方式。

今天我想分享一个简单的核对表,帮助你了解你的生意是否准备通过游戏力学实现质的飞跃.

签署1:在发展中的停滞

• 看起来有用
• 数字稳定
• 但是没有质量增长。

签名2:模糊焦点

• 很多想法和计划
• 积极活动
• 但结果并不令人印象深刻.

标志3:简单问题的复杂解决办法

• 简单的问题早就解决了。
• 建立不必要的阶段和协调
• 效率丧失

标志4:误解增长点

• 发展的潜力
• 但目前还不清楚要朝哪方向前进。
• 对下一阶段没有明确的设想。

标志5:内部矛盾

• 你感觉到有东西在阻碍成长
• 但你不能确切地说什么?
• 标准解决方案无效

签名6:准备更改n

• 理解变革的必要性
• 希望找到新的办法
• 对非标准解决方案的开放度n

签到7号 右转

• 每月300万卢布的周转额
• 10-30人以上的团队
• 质量增长的基础

第8个标志:一致性的必要性

• 我想看看整个画面
• 了解进程之间的相互关系
• 寻找系统解决方案

签名 9: 深度请求

• 他们不满意表面的解决办法。
• 我想了解问题的根源。
• 做好深入工作准备.

签名 10: 时间值

• 理解时间是关键资源
• 做好密集工作准备
• 要求迅速但进行质量上的修改

你怎么知道你真的准备好了?

若您在5点或5点以上了解您的处境, 请先进行实质性讨论。 我用游戏形式进行公司培训的方法 完全可以帮助:

• 看生意的真实情况
• 寻找增长的隐藏资源
• 确定质量发展的要点

4小时后你会得到什么?

• 明确优先事项
• 了解制约因素
• 具体行动计划

最重要的是,我一个月的陪同(4次工作会议),我们在一起:

• 结构结论
• 实施变革
• 追踪结果

我的首席财务干事的经验和对业务流程的深刻了解将有助于使这些变化具有系统性和可持续性。

想要看看这个格式是否适合您的业务吗 ? 写信给我 -- -- 我们将进行初步诊断并讨论发展的机会。

专家联系人:

库兹涅佐娃·玛丽亚·塞尔热耶夫娜

具有22年企业财务管理经验的利润提升者,业务指导员,神经教练.

T-Games“9 Financial Lives”的作者和主持人。

电话:第8-913-952-07-18号决议

电子邮件:玛丽165@mail.ru