如何使供应商遵守最后期限:担保和工具
何时 供应商这不仅仅是一种不便,而是对生产、利润和对客户的责任的直接打击。 每个 延迟即使有一天,它也会导致 停机时间增加成本,失去订单和名声.
如果供应商 无法交付违反合同条款或这样做 反复进行“怎么办?” 的问题已不再是空谈。 没有硬杠杆 — — 罚款、索赔、扣款、担保 — — 情况永远不会改变。
根据《俄罗斯联邦民法典》和合同,什么被认为是违反交货条款
供应商交付货物:如何正确规定
正确的合同应包括:
- 清除 截止日期 (日期、期间、时间表);
- 确定装运日期的程序:EXW、FOB、FCA等;
- 负债 违反 一天之内,
- 买家的 保留 实际交付前;
- 通知和索赔期的固定顺序。
重大和非重大违约
重大 被视作违法行为,无法使用该产品或履行对客户的义务。
例如: 延迟30天以上或一再故障。
尽管如此,根据《联邦宪法》, 任何延迟 - 这是违反义务的行为。
供应商违反履行义务的条件
这个:
- 运输延误,
- 中断交货时间表,
- 未按时履行合同条款,
- 迟交文件(证书、包装单、发票)。
对供应商的后果:从处罚到纳入《国家实施计划》
供应商违反交货时间的责任
供应商应承担:
- 财产责任(刑罚、罚款);
- 赔偿迟延所造成的损失和损害的义务;
- 终止合同的风险;
- 风险 供应商登记册。 。 。 。
RNP:2025-2026年供货商生产时间.
列入不公平供应商登记册的情况如下:
- 44-FZ: (英语). 2岁。 。 。 。
- 223-FZ:从 1至2岁 (视违规种类而定).
因为他们在RNP中所做的 术语失败
在下列情况下可以适用:
- 客户因 重大时间损失· ;
- 一再违反交货条件;
- 供应商拒绝履行义务;
- 证实拖延,从而中断了合同的执行。
如何启动对RNP的介绍
你会需要:
- 确定拖延的事实;
- 通知和向供应商索赔;
- 未履行合同的书面证据; 2.
- 向联邦安全局提交材料。
压力的财政杠杆 -- -- 罚款和处罚
对供应商违反交货条件的惩罚
标准费率:
- 每天0.1% 拖延是合同规定的最低处罚;
- 0.5% 高风险用品;
- 法律处罚——除非合同另有规定。
如何计算处罚
公式简单:
Penny = 未交付货物的价格 = 延迟天数 = 费率
例如:1 000 000x10天x0.1%= 1万个
延迟处罚
采用了两种格式:
- 精细 (例如,每次延误100 000美元);
- 浮动 (每日或每周)
处罚合同条款实例
违反出货期限的,买方有权向供货商追偿逾期日逾期货款价值的0.1%,但不得少于5万卢布.
司法实践:刑罚可以减轻吗?
是的,法院可以根据《俄罗斯联邦民法典》第333条缩小规模,但:
- 如果你确认 损失、停工时间、费用减少的可能性很小;
- 如果供应商一再违反最后期限,法院通常会留下全部金额。
B. 索赔工作:如何适当 " 销毁卢布 "
向供应商提出索赔的时限
通常情况下 10个日历日 从发现侵权行为之时起。
合同可以规定任何期限:3,5,7天.
就违反交货时间向供应商提出的索赔
索赔必须:
- 违反的日期和事实;
- 处罚计算;
- 要求支付罚金;
- 关于可能的终止和RNP的警告;
- 供应商执行索赔的期限(通常最长为5天)。
就违反交货条件问题致函供应商
这是索赔的温和版本 -- -- " 提醒函 " 。
当延迟为1-3天时使用.
审议索赔和支付罚金的期限
- 审议时间:5-10天。
- 罚款:在批准后最多5个工作日。
审前申诉----是否强制?
根据《俄罗斯民法典》 永远不过
- 44-FZ和223-FZ - 强制性,
- 建议避免在法院减轻处罚。
保障和临时措施:防止崩溃
银行担保
它被用来确保最后期限得到遵守。
保证金允许您在不经过审理的情况下收回金额。
担保付款或存款
例如,供应商提供订单价值的5-10%。
逾期不交的,扣发部分押金.
在实际交货前暂不付款
最有效的工具。
合同规定:
- 80%的预付款+装运后20%
- 甚至"产后100%"
边际和隐藏杠杆
能否不向供应商全额支付过期货物?
是的,如果合同允许 保留 或者说 折扣 违反期限。
减少每延误一天的货物价格
工作措辞:
货物价格每拖延一日可降低0.3%。
损失和停工时间赔偿
损失包括:
- 紧急后勤的额外费用,
- 简单生产,
- 你的客户罚款。
预防:如何规定供应商遵守最后期限
计时控制:Excel时间表
每个订单都是一行:运输时间,事实,偏差.
向组建的供应商 评级。 。 。 。
动机和罚款
工作模式:
- 提前交货折扣,
- 连续3个月无违规行为工作奖金
- 对拖延的惩罚。
最后期限到期时的行动清单
- 记录违反事实:日期,通信,文件.
- 函复人 索赔 罚款索赔。
- 暂停付款 或适用折扣。
- 合同的终止 并开始加入RNP.
- 寻找新的供应商 并审查采购条款。
