集装箱危机和汽车短缺:如何在2025年解决
2025年,全球物流继续面临始于大流行病年代的集装箱危机所造成的后果. 尽管部分稳定,但外国经济活动参与者仍然感到设备短缺,基础设施超负荷,运输费用急剧上涨. 从中国到欧洲和独联体国家的关键路线上铁路平台和集装箱的短缺尤其严重.
我们将了解当前危机的原因、货运价格在新现实中是如何形成的,以及在预订时如何尽量减少风险。
2025年集装箱供应情况分析
COVID-19和地缘政治的后遗症
2020年开始的物流链故障仍在产生影响。 许多国家尚未恢复按目的地平均分配集装箱的做法。 在俄罗斯、哈萨克斯坦和中亚等进口超过其出口的国家尤其如此。
到2025年:
- 40英尺集装箱的90% (DVD和HQ)主要集中在中国和东南亚沿海地区.
- 20英尺高的集装箱严重短缺 它在横贯哈萨克斯坦和横贯蒙古的航道上被观察到.
- 集装箱周转量增加 取而代之的是45-50天,周期以拥挤的铁路交叉口为背景达到60-70天.
缺乏平台和马车
铁路运营商报告:
- 安装平台的缺陷特别是中国-哈萨克斯坦-俄罗斯方向. 估计数不足 车辆的25% 从目前的需要。
- 季节高峰当汽车在边境上积累时——5至6月(季节前的出口合同)和10月(准备新年进口).
市场反应
- 中国最大的货运代理和物流公司 (中铁快运集团) 集装箱封闭链限制对外客户入境.
- 俄罗斯和独联体国家的经营者被迫 切换到自己的容器 UTLC, KTZ快车, 转接器.
2025年货运价格如何形成
交付费用来自各种因素,包括设备短缺和基础设施费用。 考虑主要组成部分:
基本参数:
- 集装箱类型:20'DV,40'DV或40'HQ.
- 路线: 海运、铁路或多式联运。
- 季节在高峰期,费用上涨了20%至30%。
运费的主要组成部分:
- 承运人的固定费率 集装箱的基本价格(视路线和需求而定)。
- 津贴数字 :
- 高峰季节附加费(PSS)是一种季节性高峰附加费.
- GRI(一般费率增加)是承运人在座位短缺时规定的总津贴。
- BAF(Bunker regulation Factor)是一种燃料附加费.
- CAF(紧急调整因素)——货币风险补偿。
- 平台的可用性数字 :
- 由于路线上汽车短缺,价格可能会上涨 每个集装箱300-600美元。 。 。 。
- 终点站费和文书工作 这对若干国家的过境尤其重要。
目前价格(截至2025年5月):
- 上海-莫斯科 (日语).: 9,000-11,000美元/40HQ
- 深圳-圣彼得堡(海+车): 5 500至6 800美元/40HQ
- 义武-阿拉木图(JD): 3 800至4 500美元/40HQ
预订提示:在危机中如何行动
鉴于不稳定和制约因素,必须战略性地处理后勤问题。 以下是2025年的实用提示:
1. 预购书柜 -- -- 3至4周
在通俗路线上,马车和集装箱只能在请求后2至3周出现. 提前预订允许 :
- 低于市场价格;
- (一) 避免由后勤人员“人工”确认;
- 预安排出口文件.
2. 峰外进出口计划
避免高峰期(4-5月,9-10月). 此时,物价上涨,时间也发生了变化. 另一种解决办法是: (七至八月、一至二月)。 。 。 。
3. 与拥有自己集装箱的经营者合作
拥有自己舰队的中俄运营商:
- 更快地确认装运;
- 不依赖第三方的租金;
- 装回时会提供折扣
4. 使用债券区
货物在 质役 增加时间并减少风险:
- 文件可事先编写;
- 灵活安排平台;
- 将卷分给几个接受者。
5. 评价其他路线
- 途经符拉迪沃斯托克港口(海+铁路);
- 通过南方路线(例如中国-伊朗-俄罗斯);
- 哈萨克斯坦和格鲁吉亚的多式联运转运计划。
2025年的集装箱危机并非由于全球供应不平衡造成的物流基础设施陈旧而严重短缺。 尽管困难重重,许多公司还是通过规划,胜任的路线选择和与受信任的运营商合作,找到解决方案.
主要规则 开始物流不是与运输,而是与规划:路线,季节,量,文件. 在这种情况下,即使在短缺的情况下,你的货物也会按时交付.