货物分类及其必要性

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货物分类是实际企业管理的最重要内容

现代市场的特点是商品和服务种类繁多. 为了有效管理这种多样性,企业需要系统化和精简范围。 这就是重点。 分类 能够根据某些特性对货物进行分类的科学和实践过程。
分类不仅有助于理论层面,也有利于企业的实际活动:从采购和后勤到营销和销售.

货物分类的实质

概念的定义

货物分类 它是根据货物的性质、目的、出处、材料、生产技术或其他特征,将货物分为几组、几组和几类的过程。
简言之,分类是通过强调产品之间的共同和独特特点来精简各种产品的一种方式。

分类的科学性和实用性

  • 科学部分 制定能够客观地描述商品种类的原则、标准和分类制度。
  • 实际部分 这些原则的应用表现为优化业务流程----采购、储存、生产规划和销售。

货物分类原则和标志

分类的主要特点

分类可以基于各种特征:

  1. 任用 食品,家用电器,服装,建材等.
  2. 按来源分列 - 自然的,人工的,合成的。
  3. 在材料上 - 金属,木质,纺织,塑料。
  4. 生产技术 手工制造,自动化生产,3D打印.
  5. 价格和质量 - 经济,标准,溢价。
  6. 按服务年限或消费 短期(食品),长期(设备,家具).

分类级别

根据目标,分类可以是:

  • 宏观 国家或国际(例如,HS、OKPD)。
  • 微观一级 内部,公司,用于企业品种的管理.

为什么企业需要产品分类

范围管理

分类帮助企业:

  • 了解其产品提供的结构;
  • 分析该范围的优缺点;
  • 确定重复的职位;
  • 作出扩大或减少名称的决定。

示例
超市链将范围分为食品和非食品产品,内部则分为子类(奶制品,肉类,饮料等). 这使监测货物供应情况和规划采购变得更容易。

优化采购和后勤

明确的分类允许:

  • 按类别向供应商发出表格订单;
  • 管理仓库内的库存;
  • 优化供应路线;
  • 控制贸易和仓库余额。

示例
在工业上,企业采用原料(金属,聚合物,化学试剂)的分级方法,计划购买各类产品并控制生产库存.

有效营销和营销

分类有助于营销者:

  • 确定货物的目标类别;
  • 按产品类别分析销售情况;
  • 制定有区别的促进战略;
  • 将产品投放市场.

示例
网上商店将范围分为"电子","穿衣","化妆"等类别,并使用这一划分来个性化广告,为客户建立逻辑导航.

定价和财务分析

分类有助于:

  • 分析各个类别的盈利能力;
  • 建立各团体的标记;
  • 收入预测和预算规划。

标准化和质量控制

按种类和类型划分货物,允许:

  • 适用质量和认证标准;
  • 监测遵守监管要求的情况;
  • 系统化文档。

分类在不同领域的实际重要性

零售贸易

  • 简化出纳员,管理人员和后勤员的工作.
  • 能够准确计算残留物。
  • 使产品目录方便买家.
  • 这有助于按类别分析销售情况。

示例
在线商店(Wildberry,Ozon)构建了产品的分级分类-类别,子类别,过滤器-方便搜索和分析报告.

在工业

  • 它有助于规划生产和采购。
  • 优化物资消耗.
  • 提供部件和原材料的可追溯性。
  • 它简化了与供应商和后勤伙伴的互动。

示例
机器制造企业按功能目的划分部件——发动机部件,机身部件,电气设备. 这加速了组装和维护过程.

分类制度和标准

有些官方系统确保分类的统一:

  • TN FEAD(对外经济活动商品名称) 用于海关目的。
  • OKPD(按经济活动类型分类的全俄罗斯产品) 它用于会计和统计。
  • SPSC(联合国标准产品和服务守则) 国际商品与服务分类制度.

企业可以使这些系统适应其需要,或者创建自己的内部分类器.

合格分类的好处

  1. 提高商品流通管理效率.
  2. 加快采购、储存和执行进程。
  3. 减少费用并尽量减少出错。
  4. 改进分析和管理决定。
  5. 提高业务流程的透明度。
  6. 提高客户在交易和网上销售方面的经验。

商品分类不仅是理论工具,也是实际企业管理的重要内容. 它为与范围合作提供了秩序、透明度和可预测性。
如果没有明确的分类系统,就不可能有效管理库存,计划采购,制定营销战略并分析财务结果.

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