减速经济学:新的增长战略
在很长一段时间里,经济是围绕一个想法建设的: 增长更快,销售更多, 规模不惜任何代价超消费已经成为常态,成功是扩张的同义词.
但是这个模型开始动摇。 危机、市场过热、客户疲劳和企业压力表明,无休止的增长不等于可持续性。 正是在这种背景下,这个词才变得越来越响亮。 经济放缓. 慢经济.
慢下来不是停滞。 是为复想其相. 什么是增长?。 。 。 。
慢经济是什么(慢经济)
减速经济学是优先权转变的一种方法:
- 从数量到质量,
- 从规模到可持续性,
- 以长期价值快卖.
这个术语产生于思想. 慢粮。 。 。 。 时尚后来他转入了商业和创业领域.
经济缓慢 他并不否认利润,而是将其视为有意义的发展的结果,而不是目的本身。
缓慢增长是一种战略,而不是一种弱点。
消费者行为如何改变
今天,越来越多的人正在经历 沮丧购买“另一个”不再令人满意。
改为:
- 要求具有实际意义;
- 对品牌价值的兴趣;
- 忠诚于有地位,而不仅仅是产品的公司.
客户必须明白:
- 生产该产品的人;
- 何地和如何制造;
- 为什么这种生意存在?
这就是它如何形成。 长期忠诚不是一次性卖出.
经济放缓的商业模式
订阅而不是出售
订阅模式改变了关系的根本逻辑. 生意现在不卖了 开始兴建 与客户的长期联系。 。 。 。
这是关于服务、信任和再利用,而不是积极的营销。
修理和再利用
修理、循环和再用 - 关键要素 循环经济。 。 。 。
产品寿命更长,企业不仅靠生产赚钱,还靠维修赚钱.
当地生产和定制
当地企业在巨头失去灵活性的地方获胜.
产品定制使您能够深入地工作,减少竞争并增加价值。
合乎道德和透明的生产
道德做法、明确的供应链和诚实的沟通成为竞争优势。 信任成为资产。
社会创业和可持续发展
社会创业是经济放缓的重要组成部分. 这不是慈善事业,而是:
- 创造就业;
- 支持地方社区;
- 它加强了区域经济。
一个有意识的品牌构建在环境之中,而不是挤出资源. 这就是为什么公司在危机时期往往更有复原力。
为什么慢经济对企业家有利
经济减速给企业带来了几个巨大的优势:
- 危机复原力· ;
- 较少的直接竞争;
- 与巨人赛车,而不是深处
- 长期逗留的顾客。
小企业对巨头不是通过规模赢取,而是通过意义、灵活性和顾客的相近性赢取。
增长缓慢的困难
当然,慢生意也有困难:
- 投资者的增长压力;
- 必须向客户解释价格;
- 一个更长的缩放路径。
要和巨人竞争 企业家必须有能力 数值,没有证明价格。 在经济放缓的情况下,价格是产品哲学的一部分.
经济放缓和投资
投资环境也在发生变化。 越来越重视:
- 有意识的投资;
- 可持续创业;
- 具有长期发展战略的项目。
环境治理、影响投资、绿色经济都是一个进程的要素: 重新思考商业成功。 。 。 。
对公司的实际步骤
如果一个企业正考虑向缓慢的经济发展,那么从简单的经济开始是值得的:
- 审计现行业务模式.
- 明确品牌价值和核心含义.
- 重新思考与客户的沟通.
- 构建生产环节,更自觉地使用.
- 答曰:此行为何而有?
作为未来战略的减速
经济减速并不是拒绝增长。 缓慢增长战略发展不仅以收入衡量,而且以可持续性衡量。
在接下来的5-10年中,缓慢的经济不会是一个替代方案,而是经济的一部分. 未来。 。 。 。
因为最快的胜利不是理解的人 他们去哪儿和为什么去。 。 。 。
