"苹果会计"课程. 你自己的财阀。

当生意增长而数字不清晰时

一个企业可以带来金钱,增加营业额并开辟新的方向 — — 而店主仍然不明白他到底赚了多少钱.

每个方向都带来多少钱?
某一服务或某一组货物的幅度是多少?
销售量是多少?
是否有足够的发展资金?
为什么所有者的个人收入保持不变?

如果必须回答“关于”、“表象”或“你需要看表格”的问题,则企业不受数字控制,而是受感想控制。

课程 “pple会计。 你自己的财阀。 它针对希望改变这种状况的企业家和管理人员。

这不是会计师的一门课程,也不是试图将企业家变成金融家。

这是一个实际的强度, 如何在业务中建立明确的管理会计制度,并用之作决策.

为什么"苹果"?

会计不应比企业本身复杂。

在此,复杂的金融和经济概念被翻译成企业家理解的语言。 没有多余的理论和莫尔斯的金融家守则.

课程的主要任务不仅仅是给出一套术语和模板,而是帮助您. 了解会计学的逻辑,独立地按照你公司的特点构建.

因此,你可以看到整个企业的财务情况,每个卢布都有明确的位置.

“我已经这样认为。 以自他道.

寻常入道.

但这个说法的好问题很简单: 你能用具体数字迅速回答几个关键问题吗?

• 每个方向的边距是多少?
• 你上个月赚了多少钱?
• 公司的销售量是多少?
• 你的销售计划现实吗?
• 缩放决定是根据什么数字作出的?

如果有答案,伟大的。 所以你已经知道怎么使用仪表板了

如果不是数字,你必须专注于账户中的货币平衡、收入和你自己对情况的感觉,现在是恢复秩序的时候了。

之后会有什么变化

而不是不同的表格、记录和不断试图“达到目的”的尝试 为您的业务设计的管理会计结构。

在真实的数字,你:

• 独立发展会计的结构和逻辑;
• 了解财务结果并了解其构成;
• 了解费用及其分类;
• 学会区分利润和利润。
• 能够评估各个领域、分支、货物或服务的利润率;
• 制定公司预算;
• 学会创造现实的销售计划.
• 你可以根据衡量标准做出管理决策,而不仅仅是直觉.
• 缩短定期报告的时间;
• 获得进一步自动化或授权会计的基础。

最重要的是,开始 管理企业财务,不只是数钱.

为什么建立会计计划还不够呢?

自动化不能解决问题,如果你不明白的话. 你到底想把什么东西自动化?

程序可能不能正常工作,设置可能不合适,自动化专家可能并不总是了解你业务的具体情况.

所以你首先需要逻辑

如何分类开支?
如何分配总费用?
号码是多少?
如何确定成本?
你怎么评价方向?
作出决定真正需要哪些数据?

只有这样,自动化才成为一种工具,而不是一个昂贵的系统,从中很难得到明确的答案.

练习而不是教学

课程设置为 一个为期8周的密集讲习班。

你不只是研究材料,而是将知识“推迟到以后”。 家庭工作成为你会计工作的一部分

工作是基于您的人数和您的业务特点.

形式包括在线会议、一对一工作、集体课、家庭作业检查和在集体聊天中提问的能力。

组 - 未过六人.

这是根本性的:课程的任务不是给广大观众讲课. 必须有时间确切了解你的处境、你的数字和管理任务。

节目里有什么

1. 控制事实

我们将分析管理会计的基本原则并发展其结构,同时考虑到你业务的特点。

在季度的实际模式上,您将配置系统,然后可以独立扩展至年度期间。

特别注意费用分类和关键指标:

• 费用;
• 边际性;
• 盈利能力;
• 指令的有效性;
• 财务结果。

2. 制定计划。

一旦事实明了,你就可以着手进行规划。

你会理解预算编制的基本原理, 发展公司的预算 销售计划它不是基于期望的数字,而是基于你业务的机会、需要和局限。

3. 自游中的"帮助我"

课程结束后,工作不会停止.

本月,如果独立工作没有按计划进行,可进行两次协商,分析出现的问题和情况。

此外,业主的任务是巩固技能,将会计系统转变为一种熟悉的管理工具。

我们在哪里工作?

主要工具为: 谷歌表格。 。 。 。

为什么?

因为一开始你不需要投资一个复杂的自动化系统。

Google表格允许您在不增加成本的情况下独立构建会计,由此形成的系统可以后来变成:

• 自动化技术任务;
• 实施专门方案的基础;
• 明确指示你决定委托给的雇员会计。

谁会做这个课程?

该课程值得考虑 如果你:

• 你想知道生意能赚多少钱
• 希望看到“如你的手掌中”的财政状况;
• 花太多时间总结结果;
• 将记录保存在几个表格、笔记本或自己的系统中;
• 了解各个领域的盈利能力;
• 无法正确计算成本;
• 想学怎么计划销售吗?
• 在没有充分财务分析的情况下就增长和规模作出决定
• 你支付你的商业开支 并失去你对真实的财政状况的理解。
• 定期投资自己的钱 并想最终了解 什么时候企业会开始为你工作。

谁不需要课程

如果你已经很容易地回答关于利润率、利润率、折中点、销售计划以及规模化的财务依据等问题,你可能就不需要基线了。

但是,如果不是具体的数字,你更可能说“思考,”“关于,”“应该工作,”或“应该工作,”就是系统会计可以改变企业管理质量的情况。

如何训练

会期 - 两个月。

格式 :

• 延德克斯电信会议的在线会议;
• 个人工作;
• 集体会议;
• 作业及其核实;
• 集体交流和回答Telegram中的问题;
• 处理你业务的真实数字

基本要求是“不要害怕打开电子表格,

开始计划 2026年8月20日之后。 。 。 。

初步发射日期 - 8月28日,纽约 - 说吧 2026年9月1日 (英语).。日期可根据最低组别的组成情况进行调整。

谁是领航者

尼娜·普鲁德尼科夫a - 说吧 具有20多年管理经验的业务管理和系统化专家.

课程的任务不是给您留下复杂的财务条件的深刻印象,而是要确保您在培训后能够独立地了解您公司的数量并用于日常管理.

如果你想停止经营“感情”业务

财务会计不是为报告而报告。

这是回答业主主要问题的方法:

我们现在在哪里?
我们要去哪里?
我们能付多少钱?
什么赚钱?
何等为取利.
需要改变什么才能使企业更可持续?

如果你想不只数钱, 而且明白, 你的生意里发生的事和原因我们邀请你参加第二门课 “pple会计。 我自己的金融家。”

席位数量有限——一组不超过6人.

参与条件、当前费用和“登记”按钮的登记

写着“我想上课”。