Курс «Учет на яблоках. Сам себе финансист»

Когда бизнес растет, а ясности в цифрах не прибавляется

Бизнес может приносить деньги, увеличивать обороты и открывать новые направления – и при этом собственник все равно не понимать, сколько он на самом деле зарабатывает.

Сколько приносит каждое направление?
Какая маржинальность у конкретной услуги или группы товаров?
При каком объеме продаж бизнес выходит в ноль?
Хватает ли денег на развитие?
Почему выручка растет, а личный доход собственника остается прежним?

Если на эти вопросы приходится отвечать «примерно», «кажется» или «надо посмотреть в таблицах», значит, бизнесом пока управляют не цифры, а ощущения.

Курс «Учет на яблоках. Сам себе финансист» создан для предпринимателей и руководителей, которые хотят изменить эту ситуацию.

Это не курс для бухгалтеров и не попытка превратить предпринимателя в финансиста.

Это практический интенсив о том, как выстроить понятную систему управленческого учета именно в своем бизнесе и использовать её для принятия решений.

Почему «на яблоках»?

Потому что учет не должен быть сложнее самого бизнеса.

Здесь сложные финансовые и экономические понятия переводятся на понятный предпринимателю язык. Без лишней теории и «азбуки Морзе» финансистов.

Главная задача курса – не просто дать набор терминов и шаблонов, а помочь вам понять логику учета и самостоятельно выстроить ее под особенности своей компании.

Чтобы в результате вы видели финансовую картину бизнеса целиком, а каждый рубль имел понятное место.

«Я и так считаю. По-своему»

Это нормально.

Но хороший вопрос к такому учету очень простой: можете ли вы быстро ответить на несколько ключевых вопросов конкретными цифрами?

• Какова маржинальность каждого направления?
• С какой рентабельностью вы отработали прошлый месяц?
• При каком объеме продаж компания выходит в ноль?
• Реалистичен ли ваш план продаж?
• На каких цифрах основано решение о масштабировании?

Если ответы есть – отлично. Значит, вы уже умеете пользоваться своим «приборной панелью».

Если же вместо цифр приходится ориентироваться на остаток денег на счёте, выручку и собственное ощущение ситуации, пора наводить порядок.

Что изменится после курса

Вместо разрозненных таблиц, записей и постоянных попыток «свести концы» у вас появится структура управленческого учета, разработанная под ваш бизнес.

На реальных цифрах вы:

• самостоятельно разработаете структуру и логику учета;
• научитесь видеть финансовый результат и понимать, из чего он складывается;
• разберетесь в себестоимости и классификации расходов;
• научитесь различать маржинальность и рентабельность;
• сможете оценивать прибыльность отдельных направлений, филиалов, товаров или услуг;
• разработаете бюджет компании;
• научитесь составлять реалистичный план продаж;
• сможете принимать управленческие решения на основе показателей, а не только интуиции;
• сократите время на регулярную отчётность;
• получите основу для дальнейшей автоматизации или делегирования учета.

И главное – начнете управлять финансами бизнеса, а не просто считать деньги.

Почему недостаточно просто установить программу учета

Автоматизация не решает проблему, если вы сами не понимаете, что именно хотите автоматизировать.

Программы могут работать некорректно, настройки могут оказаться неподходящими, а специалист по автоматизации не всегда знает специфику вашего бизнеса.

Поэтому сначала нужна логика.

Как классифицировать расходы?
Как распределять общие затраты?
Какие показатели считать?
Как определить себестоимость?
Как оценивать направления?
Какие данные действительно нужны для принятия решений?

Только после этого автоматизация становится инструментом, а не дорогой системой, из которой сложно получить понятный ответ.

Практика вместо обучения «в стол»

Курс построен как интенсив-практикум продолжительностью 8 недель.

Вы не просто изучаете материал и откладываете знания «на потом». Домашние задания становятся частью реальной настройки вашего учета.

Работа строится на ваших цифрах и особенностях вашего бизнеса.

Формат включает онлайн-встречи, индивидуальную работу, групповые занятия, проверку домашних заданий и возможность задавать вопросы в групповом чате.

Группа – не более 6 человек.

Это принципиально: задача курса не в том, чтобы провести лекцию для большой аудитории. Важно успеть разобраться именно в вашей ситуации, ваших цифрах и ваших управленческих задачах.

Что входит в программу

1. Берем под контроль факт

Разберем базовые принципы управленческого учета и разработаем его структуру с учетом особенностей вашего бизнеса.

На практической модели периода «Квартал» вы настроите систему, которую затем сможете самостоятельно расширить до годового периода.

Отдельное внимание – классификации расходов и ключевым показателям:

• себестоимость;
• маржинальность;
• рентабельность;
• эффективность направлений;
• финансовый результат.

2. Разрабатываем план

После того как становится понятен факт, можно переходить к планированию.

Вы разберетесь с основами бюджетирования, разработаете бюджет компании и составите реальный план продаж, основанный не на желаемых цифрах, а на возможностях, потребностях и ограничениях вашего бизнеса.

3. «Help me please» в самостоятельном плавании

После окончания курса работа не обрывается.

В течение месяца предусмотрены две консультации, на которых можно разобрать возникшие вопросы и ситуации, если самостоятельная работа пошла не по плану.

Дальше задача собственника – закрепить навык и превратить систему учёта в привычный инструмент управления.

Где будем работать

Основной инструмент – Google Таблицы.

Почему именно они?

Потому что на старте вам не обязательно вкладываться в сложную систему автоматизации.

Google Таблицы позволяют самостоятельно выстроить учет без дополнительных затрат, а полученная система впоследствии может стать:

• техническим заданием для автоматизации;
• основой для внедрения специализированной программы;
• понятной инструкцией для сотрудника, которому вы решите делегировать ведение учёта.

Кому подойдет этот курс

Курс стоит рассмотреть, если вы:

• хотите понимать, сколько на самом деле зарабатывает бизнес;
• хотите видеть финансовую картину «как на ладони»;
• тратите слишком много времени на подведение итогов;
• ведёте учёт в нескольких таблицах, блокнотах или собственных системах;
• хотите понимать прибыльность отдельных направлений;
• не знаете, как правильно рассчитать себестоимость;
• хотите научиться планировать продажи;
• принимаете решения о развитии и масштабировании без достаточной финансовой аналитики;
• оплачиваете расходы бизнеса личными средствами и теряете понимание реальной финансовой ситуации;
• регулярно вкладываете собственные деньги в развитие и хотите наконец понять, когда бизнес начнет работать на вас.

Кому курс не нужен

Если вы уже легко отвечаете на вопросы о маржинальности, рентабельности, точке безубыточности, планах продаж и финансовых основаниях для масштабирования – вероятно, базовый уровень курса вам действительно не потребуется.

Но если вместо конкретных цифр вы чаще говорите «думаю», «примерно», «должно получиться» или «надо посчитать», это как раз тот случай, когда системный учёт может изменить качество управления бизнесом.

Как проходит обучение

Продолжительность – 2 месяца.

Формат:

• онлайн-встречи в Яндекс Телемост;
• индивидуальная работа;
• групповые встречи;
• домашние задания и их проверка;
• групповое общение и ответы на вопросы в Telegram;
• работа с реальными цифрами вашего бизнеса.

Базовое требование – минимальные навыки работы с Google Таблицами или Excel на уровне «не боюсь открыть таблицу и что-то в ней сделать».

Старт планируется после 20 августа 2026 года.

Предварительная дата старта – 28 августа – 1 сентября 2026 года. Дата может быть скорректирована в зависимости от формирования минимальной группы.

Кто ведет курс

Нина Прудникова – специалист по вопросам управления и систематизации бизнеса с более чем 20-летним управленческим опытом.

Задача курса – не впечатлить вас сложными финансовыми терминами, а сделать так, чтобы после обучения вы могли самостоятельно разобраться в цифрах своей компании и использовать их в ежедневном управлении.

Если вы хотите перестать управлять бизнесом «на ощущениях»

Финансовый учет – это не отчетность ради отчётности.

Это способ ответить на главные вопросы собственника:

Где мы сейчас?
Куда движемся?
Сколько можем себе позволить?
Что приносит деньги?
Что съедает прибыль?
И что нужно изменить, чтобы бизнес стал устойчивее?

Если вы хотите не просто считать деньги, а понимать, что происходит с ними внутри бизнеса и почему, приглашаем на второй поток курса «Учет на яблоках. Сам себе финансист».

Количество мест ограничено – группа не более 6 человек.

Условия участия, актуальная стоимость и регистрация по кнопке “Записаться”

Чтобы записаться, оставьте заявку и напишите «Хочу на курс».